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老板都想知道的，企业管理三要点日期：2020-08-17 来源：作者：汇桔网浏览：649评论：0 核心提示：企业管理其实是一个很宽泛的定义，无论是方案还是步骤、本钱、职员等等，归根结

　　老板都想知道的，企业管理三要点日期：2020-08-17 来源：作者：汇桔网浏览：649评论：0 核心提示：企业管理其实是一个很宽泛的定义，无论是方案还是步骤、本钱、职员等等，归根结底其实就是目的、实行、勉励这三个层面的事情，而

　　企业管理其实是一个很宽泛的定义，无论是方案还是步骤、本钱、职员等等，归根结底其实就是目的、实行、勉励这三个层面的事情，而企业运营出现问题的源头也在此。

　　1. 做什么

　　公司层面没有一个明确统一的目的，以至于无论是中层还是基层都不是特别明确我们的核心工作是什么，团队或个人都是各自为政，做自身觉得对公司或团队有益的事情，造成公司资源分散，公司很难形成合力，团队看起来就比较松散。

　　2. 如何做

　　公司层面的目的明确了，但是到了实行层面就会问题百出，无论是团队成员分工不均还是工作推进过程中各部门职员之间的冲突亦或是团队内部成员的积极性都会影响任务最后的水平和进度，让最后的成就大优惠扣。

　　3. 如何做得更好

　　前两者都做得非常不错，但是公司没有有关的方案对目的完成状况较好的团队或个人进行勉励，长此以往，团队和成员的积极性就会减少，最后又开始以上恶性循环。老板都想知道的，企业管理三要点中国策划网官网

　　对企业来说，这三个层面的问题形成了木桶效应，企业的综合角逐力取决于最短的那块板。企业或团队要打造一套从目的→实行→勉励的完整闭环。围绕目的、实行和勉励这三个层面，最大限度的解决这三个层面存在的问题，才能为企业或团队的高效运转提供较好的环境。

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