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迷茫“富少”选择创业 24岁就坐拥2000万！,挂着董事长头衔的人如今不计其数，各类校长也大有人在。惟独谢可滔的校

　挂着“董事长”头衔的人如今不计其数，各类“校长”也大有人在。惟独谢可滔的“校董”头衔，让人觉着新鲜。
　　谢可滔是广东白云学院、广州白云技师学院和广州白云工商高级技工学校的董事长，但人们总是习惯地称他“校董”。“他不是个普通的投资人，而是个职业教育家。”这是学校行政总监刘剑锋不愿意称谢可滔为董事长的理由。
　　一个迷茫青年的选择
　　自小跟着家族办工厂、做生意的谢可滔，24岁时就拥有了2000万元的存款。
　　1989年，整个珠三角开始建起一片片的工厂，到处都是机会，处处都是生意。这一切却让刚刚二十出头的谢可滔感到迷茫和不安。
　　显然，谢可滔对挣钱已经失去了兴趣。他变卖了自己的工厂，结束了手头所有的生意，打算出国去玩。
　　等待签证的那些日子，迷茫而又无所事事的他开始思考：现在就挣够了钱，下半辈子就这么在吃喝玩乐中度过了吗？
　　谢可滔早在办工厂时就盯上了一个商机：每招来一拨儿农民工，工厂就要投入很大的精力、场地和人力去培训。“谁能解放这些遍布珠三角的工厂，谁就能得到巨大的利益回报。”
　　就在等签证的日子里，这件事儿在谢可滔的脑海里萦绕不断：中国今后会有更多的工厂，但是，谁来为这些工厂培养熟练的技术工人呢？
　　职业教育——谢可滔在图书馆里找出了答案
　　谢可滔决定放弃出国，而是办起了自己的第一个学校———广州白云应用技术学校。租了一处废旧的部队营房，从周围的学校和工厂挖了七八个教师，并到附近的工厂挨个儿散发宣传单。
　　一开始，学校只有摩托车修理、服装设备维修以及美容美发几个专业。“第一期培训班，老师比学生还要多。”谢可滔回忆起当初的情景，忍不住一笑。然而，到了年底，学生已经达到近千人。
　　在谢可滔如今拥有的3所学校里，学生数已经超过1.6万人。从第一所学校开办至今，恰恰是16年。“平均每年以1000人的数字递增。”谢可滔说，为了保证质量，他现在不得不控制招生规模。
　　从当初的2000万元，到如今拥有几亿元资产，变化着的不仅仅是账面上的数字，而是谢可滔的人生选择。他不再是当年那个迷茫青年，不再是只会盯着商机的生意人，而是一个受人尊敬的职业教育家。
　　市场需要的就是我们培养的
　　称谢可滔为职业教育家的，还有公办职业教育学校的“明星校长”吴伟成。这位老校长，曾将所领导的广州冶金工业技校打造成广州公办职业技术学校的“明星”。当年全国职业教育大滑坡的时候，一公一私两位校长遥相鼓励，惺惺相惜。
　　“最困难的那些日子，一些公办职业学校一个个倒闭了。但白云学校不但挺过来了，而且规模越做越大。”吴伟成认为谢可滔真正找到了职业教育的规律，“如果他是个单纯的生意人，肯定做不到今天”。
　　谢可滔承认，在职业教育的路上，遇到了很大的阻力，也碰到了不少诱惑。上世纪90年代中期，一边是职业教育不景气，另一边，各类贵族小学、中学，各类民办大学蜂拥而起。但谢可滔没有动遥他认为，中国的振兴不是靠每个人都成为受过大学教育的精英人才，而是要靠更多的技能人才。
　　内行人都知道，做职业教育投入大见效慢，不但要自己买地建校舍，还要根据市场的需求不断购进最先进的实验、实习设备。这些设备，动辄几万元甚至上百万元。仅此一项，学校每年的支出就有1000多万元。“我们搞的是职业技能教育，而不是学历教育。”谢可滔总是提醒教职员工。他对教学质量的评判标准是：市场需要的就是我们培养的。因此，每过两年，谢可滔都会组织全体教师，对国家的许多教材和教学大纲进行修编，或者干脆编写自己的教材。