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旅游规划的9个神点子日期：2020-08-19 来源：作者：汇桔网浏览：662评论：0 核心提示：网上发现一篇文章，题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》，内容有借鉴之处，

　　旅游规划的9个神“点子” 日期：2020-08-19 来源：作者：汇桔网浏览：662评论：0 核心提示：网上发现一篇文章，题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》，内容有借鉴之处，提出了旅游规划的一些知识性原理，

　　网上发现一篇文章，题目是《别被旅游规划给忽悠了,九个准则助你分辨优劣》，内容有借鉴之处，提出了旅游规划的一些知识性原理，但题目未免有夸大其词之嫌，为不至于引起对于整个旅游规划行业的误解，我把题目改了。对于这九个“点”，事实上，各规划机构大都在这样做，只不过“戏法人人做，巧妙不一样”。

　　早前，我曾就旅游规划提出过我们的一些看法，几年过去了，我仍然坚持这一看法，其基本内容：

　　一是旅游规划的市场“倒行逆施法”，这没有负面含义，只是为了便于理解和警醒，而借用了这个贬义词。搞旅游规划必须要坚持市场第一、资源第二：资源再好，假如交通区位和市场区位不理想，也是枉然。月球资源具有稀缺性、神秘性和差异性，符合旅游商品的基本属性，大家天天仰望之，人人渴望“嫦娥奔月”，但没有交通工具；资源有限，创意无限，创意胜于资源，当然，市场资源二者兼之是最好的。

　　二是旅游规划“四点论”，即市场立足点、资源依托点、文化创意点和商品设计点。从市场出发，依托资源，挖掘当地文化，进行天马行空、石破天惊的创意，设计独一无二、契合市场的商品，并形成业态，延伸产业链，造福一方，给政府和资金投入者指路而不是造坑。这是旅游规划者的天职和责任。

　　【正文】

　　伴随旅游业的蓬勃进步，旅游规划编制的任务愈来愈重，各方对规划的需要也愈来愈高，市场上难免出现鱼目混珠，鱼龙混杂的现象。旅游规划决定着景区和项目的将来，一个旅游规划做的怎么样，作为项目方，可以从以下九个方面来判定下，看规划有没解决这些问题，从而来评定项目规划的优劣，看自身是不是被忽悠了。

　　1、发现“弱点”

　　这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。

　　一个地方的旅游做不起来，做不好，大的理由或问题主要有几个方面：

　　一是没有发现好的资源，做旅游不知从哪儿下手。

　　二是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。

　　三是经济情况不够好。没有肯定的经济条件，没有肯定的经济加入，旅游是做不起来的。

　　四是工作重心不在旅游方面。

　　相对而言，一些地方进步工业或其他产业的条件更好，更有益于推进当地经济，所以没有把旅游业作为进步重点。五是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均很好，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、勉励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的进步。

　　做旅游规划，第一就要在资源调查、综合剖析的基础上，用“旁观者”的见地、从专业的角度，协助规划委托方找出进步问题所在，提出解决问题的思路和方法。

　　2、找出“亮点”

　　“亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要协助规划地找到旅游进步的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等很多方面。

　　构成亮点的要点：

　　一是“名”，即在某一方面、某一点知名度很大，在全省、全国甚至国际有影响力。

　　二是“新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所革新，并得到大伙认可。

　　三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有，旅品牌策划大纲游规划的9个神“点子”具有唯一性某一种做法或政策手段是这个地方独创、首创，并对旅游进步起到良好推进功效。

　　四是“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。

　　五是“特”，有些东西虽然你有其他人也有，但你有特征，有内在的特质。

　　以上要点在一个地方、一个景区不可能全部齐备，但只须拥有了一点，并且比较突出，就能构成亮点。做规划，需要协助当地找到这样的亮点。找到了亮点，并在实质建设当中把亮点做出来，旅游进步才能不走弯路。

　　3、突破“难题”

　　“难题”与“弱点”有些相似，都是制约一个地方旅游进步的原因，但又有所不一样。问题有多个方面，难题往往只有一两个方面问题具有一般性，难题往往具有特殊性问题一般一目了然，难题却要认真剖析，仔细探寻问题浮在面上，难题隐藏其中。

　　一般来说，难题也是问题，是很多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游进步的瓶颈问题，是很多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是纲，其他问题是目。

　　所以，找难题就是找主要矛盾，找纲。找到了难题就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解了。

　　所以，做规划就要通过很多深入细致的调查研究、综合剖析、多方比较，协助委托方找出制约旅游进步的难题问题，并规划出解决问题的方法、思路和策略，教导委托方突破难题、突破瓶颈。

　　4、探寻“卖点”

　　从本质上讲，旅游商品也是一种产品，是产品，就要有卖点。

　　崇义县是赣州西部的一个县，全县森林覆盖率达88.2%，有位列全国三大梯田之一的上堡梯田，有以负氧离子含量高列入吉尼斯世界纪录的阳明山景区，有江西五大湖之一的陡水湖。从单个资源来看，看似每种资源都是卖点，但卖点多了反而不利于受众的认知。

　　这些资源有一个共同的特征，就是氧气多、空气好，空风韵量好的直接效益就是对人的健康有益，从这个角度讲，崇义县是很适宜做健康养生旅游的地方。因此，归派给崇义县旅游进步方向概括了六个字，即“卖氧气、做养生”。氧气就是崇义旅游的最大卖点。

　　5、制造“爆点”

　　这里所说的爆点即引燃点，指的是旅游进步的初始阶段或进步到一定量时，能引发爆炸性效应、推进爆发性增长的原因。这种原因可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种商品、一家景区，更可以是一种品牌。

　　做旅游规划，需要善于制造引燃点。如何制造引燃点，要具体状况具体剖析。

　　举一例子：“五龙客家风情园”是位处赣州城区的一家老4A级旅游景区，是全市经济效益最好的景区。尽管如此，由于建园时间长，进步后劲不足的问题也开始显现。要增强进步后劲，就需要探寻新的突破口，找出新的引燃点。经过反复研究，规划在园区内新建“世界客家美食小镇”。

　　提出这一项目基于以下起因：其一，赣州是“客家摇篮”，客家人的形成地，客家文化的发源地，客家饮食文化发达。其二，全球客家人、客家后裔有近亿人，有广阔的市场空间。其三，赣州本身就是人口大市，全市人口近千万，旅游进步方兴未艾，但还没有一个大型的餐饮场合，从健全城市功能、旅游功能的角度，迫切需要这个项目。

　　6、着重“落点”

　　落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除去要有策略高度，拥有肯定的前瞻性之外，需要十分着重落地性和操作性。

　　一是强化具体地区即点上的规划，

　　二是强化具体项目的规划，

　　三是强化具体时间的规划，

　　四是强化相互关联的规划。

　　以赣州市旅游总体规划为例，这个规划是2005年通过评审并批准推行的。在具体地区的规划上，规划不但对全市的旅游进步进行宏观规划，而且对所属18个县，也依据其地理位置、资源情况、进步近况等状况，分别列章作出进步规划。

　　在具体项目上，不但有全市的空间布局，而且对具体商品项目作了进步规划，如旅游住宿设施方面，规划对全市的旅游住宿设施做了详尽的调查，对全市的游客增长趋势进行了科学的剖析，最后到点到位地对全市和每一个县的住宿设施的进步进行了规划。

　　在相互关联上，规划把全市分为四大片区，不但对各个片区之间进行了关联剖析，而且还拓展了与福建龙岩、广东梅州等客家区域，与全国红色旅游区域等的多个角逐与合作专题研究，使规划有了非常不错的落地性。因此，虽然过去了十多年，该规划依然得到业内人士的高度认可，并一直教导着赣州旅游的进步。

　　7、抓住“重点”

　　一个好的旅游规划，在全方位贯彻《旅游规划通则》的基础上，需要突出重点。

　　一是相同的规划突出不一样的要点。《旅游规划通则》对各类规划的要点构成作了明确具体的需要。在规划编制过程中，要依据实质状况决定哪个要点重写、哪个要点轻写。如旅游区总体规划，通则规定其五大基本要点，十三项基本内容。虽然这些要点都要写、都不可以缺，但哪些需要浓墨重彩，哪些可以简单描述，要依据实质状况而定。

　　二是不一样的规划要突出不一样规划的重点。不一样的规划要解决的问题不一样，需要也不一样。特别是一些非法定规划，因其没有准则可依，把握重点就显得非常重要。如，定义性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是策略层面的问题。其重点就应该放在进步理念、空间结构、旅游形象、商品策划等策略问题上，其他方面笔墨可以轻些。

　　三是不一样商品的规划要突出不一样商品的重点。旅游业蓬勃进步，旅游商品的类型愈来愈多，要依据各类商品的特征、需要展开规划。如龙南县的关西围屋是全国文物保护单位，而且正在申报世界文化遗产。做这种类型商品的规划就应该坚持保护为先的原则，在保护的基础上开发借助。而假如对一个古村古镇进行恢复性修建，就应该本着保护与开发并重的原则。假如是重新规划建设的旅游小镇，就可以大刀阔斧地规划建设。

　　8、做好“节点”

　　从广义上说，节点也是重点，之所以把它单独列为一点进行阐述，是由于它太要紧了，它是重点中的重点。什么叫节点?归派的理解是，在事物进步过程中具有联系功效、枢纽功效、组织功效，可以影响周围、影响整体的关节点、重点。如时间节点、工程节点等。

　　如,做一个地区规划，面广点多，需要规划的东西大量，什么才是节点?归派觉得，景区就是要紧节点之一，由于景区是旅游的核心商品。在一个地区范围内，只有把几个景区规划好了，整个规划框架才能基本立起来。又如，一个景区有若干个项目，景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些要紧节点，都应在规划过程中倾心，认真做好。

　　9、不断制造“兴奋点”

　　旅游的要紧目的就是要为大家带来的快乐、的兴奋。作为旅游进步和旅游商品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。特别是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

　　兴奋是一种感知反映，能刺激大家兴奋的原因是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾能引起大家兴奋，旷阔原野、茂密森林也能引起大家兴奋“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的宁静能刺激大家兴奋，“春花与青田相映，牧歌共嘤啭同鸣”的意境也能引起大家兴奋。美好的视觉成效能刺激大家兴奋，一个娓娓道来的故事、一首孩童年代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜，更能勾起大家的乡愁。规划编制者要多考虑、多品味这些原因，制造的兴奋点。

　　构成兴奋点的事物是大量的，它可以是一个节点，如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。再如游客服务中心，只须设计巧妙，外观独特，功能齐备，服务到位，就能使游客末入景区就有兴奋。它也可以是一件小品，许多设计新颖、富有创意的小品，往往引得游客驻足留影。

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