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短文｜企业管理的三驾马车日期：2020-08-19 来源：作者：汇桔网浏览：368评论：0 核心提示：怎么样让团队玩命地干 1.让团队挣大钱，老板挣小钱 2.卖收益高的商品，而不是减少本钱

　　短文｜企业管理的三驾马车日期：2020-08-19 来源：作者：汇桔网浏览：368评论：0 核心提示：怎么样让团队玩命地干 1.让团队挣大钱，老板挣小钱 2.卖收益高的商品，而不是减少本钱 3.团队PK，关注荣誉 4.让管理者挣到钱，然

　　怎么样让团队玩命地干

　　1.让团队挣大钱，老板挣小钱

　　2.卖收益高的商品，而不是减少本钱

　　3.团队PK，关注荣誉

　　4.让管理者挣到钱，然后有心思培养人才

　　5.让穷人在公司有成为富翁的可能

　　6.晋升通道打通，重用职业经理人

　　7.奋斗文化形成，倡导狼文化

　　8.树立榜样

　　9.勉励多元化、有重奖。

　　企业管理的三驾马车

　　企业管理“三驾马车”：策略、组织、步骤缺一不可。

　　在企业中，策略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而步骤则可以协助企业高效、低本钱、低风险的做事。

　　策略决定做什么，步骤研究如何做，组织在于支持步骤运行顺利达成。没有策略，组织失明；没有步骤，组织失行。

　　实行不到位的根源在哪儿？

　　实行力就是领导力，实行不到位先是领导我们的问题:

　　1，你有没有招到正确的下属、正确地培训和进步下属。

　　2，设定目的的过程有没有让下属充分地参与、交流。

　　3，你有没有让下属对实行目的做出明确承诺。

　　4，你有没有给下属足够的支持和资源。

　　5，有没有打造高绩效的文化环境。

　　更多企业管理相关熏衣草靠垫项目立项报告受光器项目立项报告强油循环水冷却器项目立项报告二氯苯氧乙酸正丁酯乳油项目立项报告工业用计数器项目立项报告美式热水器项目立项报告工业管件项目立项报告行星轮座项目立项报告机场管线加油车项目立项报告回转摇床项目立项报告更多推荐企业管理科学调查教导企业经营策略企业管理中容易见到的12大问题 2018-2019年度四川省企业管理咨询峰会在成都举企业运营与管理之道小企业管理系统哪个好企业管理的境界，被老子一语道破老板都想知道的，企业管理三要点中国企业改革与进步研究会发布新一期《关于新冠甘肃省局（公司）六个方面着力推进企业管理再上广东弘明企业管理咨询公司项目介绍 0 条

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