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年会策划方案的范本日期：2020-02-23 来源：作者：汇桔网浏览：338评论：0 核心提示：一、年会主题 2、在这一年里，企业内部出现了一些很多敢于立异、乐于贡献、并获得突出事迹的

　　年会策划方案的范本日期：2020-02-23 来源：作者：汇桔网浏览：338评论：0 核心提示：一、年会主题 2、在这一年里，企业内部出现了一些很多敢于立异、乐于贡献、并获得突出事迹的职员。该企业文化提倡的价值观是：勤

　　一、年会主题

　　 2、在这一年里，企业内部出现了一些很多敢于立异、乐于贡献、并获得突出事迹的职员。该企业文化提倡的价值观是：勤恳、求实、立异、成长、杰出。

　　 3、成长才是硬事理，对企业对职员来讲都是一样。要成长，就要勇于面临挑衅、冲破通例，敢于立异，对于与成长不相适的企业管理及步骤应进行大胆地革故鼎新和标新立异，从而提高企业外部竟争力与内部合作力。一年来，企业经过不断地优化和鼎新立异，获得了一些突破性地变革和成长同时，需要职员要长于进修，向市场进修、向合作伙伴进修、向顾客进修，向自身身旁的同事进修，提升个人职业技术和综合素质，如此才能跟着企业的成长而成长。

　　基于上述三方面的斟酌，年会主题确定为：2020鼎新立异成长迎新春晚会暨良好职员表彰大会。

　　二、年会形式及操纵步骤

　　根据年会主题，计划出全部年会的活动形式。一般来讲年会形式可以包含如下几个方面：

　　 1、回首与预测。这个一般为企业领导发言，即对曩昔和将来市场形势的

　　阐发及回首，同时，对一年来企业所获得的成绩进行概括，并对存在的问题进行阐发，末了向企业全体职员预测下一年或最近方针与谋划。

　　 2、带领高朋致词。一般来讲，企业年会每年会邀请有关主管部门的领导或几个高朋，年会上须邀请他们致词，让职员感觉到来自企业的关怀和看重，并以此发生一种骄傲感。

　　 3、良好职员表彰。这是年会的重头戏，需要要策划好。可以按如下步骤进行：

　　 1)分类表彰。如：企业评比出良好职员、良好贩卖员、金牌贩卖奖等，在表彰时一个种别一个种别地分进别行表彰。

　　 2)分类颁奖。针对分类表彰种别，邀请部分领导和高朋颁奖。

　　以上两道步骤的详细操纵可以如下进行：

　　 A 指定颁奖领导或高朋上台，宣读表彰名单

　　 B 受表彰职员分类逐别一上台，由指定领导或高朋颁奖

　　 C 颁奖领导或高朋与受表彰职员合影纪念

　　 D 台前释放礼炮。

　　 3)良好职员代表讲话。这个不消多说，选择一两名或每个种别一位受表彰的职员代表上台讲话，抒发获奖感言及获奖心情，共享他们的心得，鼓励更多的职员向他们进修。

　　 4、吃团聚饭。会餐，在此没必要多言，总的准则是吃好、吃得高兴，多备些茶水和瓜果点心之类的，由于这是一个特别时刻。敬酒是这个重要的一项紧张形式，职员们肯定会在这类场合下借此以酒相敬，抒发本人对企业、企业领导、本人的下属、部属和同事的感激之情和友谊。

　　 5、抽奖送大礼。这是最激动人心的重要时刻。一般奖项可分品级，如特等奖、一等奖、二等奖。。。。。。。奖品可分为部门现金，部门物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其它日经常用品等。详细操纵步骤：

　　 1)分类分时间段抽奖。

　　 A 奖品分类抽，一般从小奖项抽到大奖项，特等奖最后抽取，以便让职员对整个晚会的昂扬感情。年会策划方案的范品牌设计交流群本

　　 B 奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，放置好每个奖项的抽取时间。

　　 2)指定抽奖领导或高朋。确定奖品分类和抽取时间段后，每一类奖品的抽取按划定时间段和领导或高朋的级别指定领导或高朋抽取。详细操纵以下：

　　 A 指定领导或高朋上台，为职员抽取三等奖

　　 B 中奖的职员上台，支付中奖礼物或现金

　　 C 抽奖领导或高朋与中奖职员合影纪念

　　 D 台前释放礼炮。

　　二等、一等和特等奖的操纵步骤同上。

　　 3)获奖职员颁发感言。这个重要是针对得到一等奖和特等奖的职员计划的，让他们把得到大奖的兴奋共享给晚会现场的每一个人。

　　 6、职员合影纪念。这个重要是职员自发的举动，不少职员平时很少在一块儿交换，特别是分公司与总部的职员更是如此。目前大家相聚在一块儿，又是这么一个令人冲动的时刻，相互间互相合影纪念是很是有需要的。

　　三、年会形式

　　年会形式按主题内容来确定，可以整体进行，也可以分别进行。所谓整体进行，是指工作报告与计划、优秀职员表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会和抽奖活动等一起连续进行，但要分析时间的合适安排，这样做可能会需要很长的时间。

　　分别进行，是指概括与计划和优秀职员表彰为一部分吃年夜团圆饭、春节晚会和抽奖活动等为一部分分别进行，这样可能成效会更理想一些。由于概括与表彰，涉及到工作，大家会一起探讨和共享，氛围相对严肃紧张而晚会与抽奖，则氛围相对轻松愉快。大家在对一年来的工作进行了认真地概括，并设计好了来年的计划，紧接着就可以放松自身尽情地开开心心地欣赏或展示才艺了，而且还有机会获得大奖。

　　四、年会推行

　　一个好的策划方案，最后的成效怎么样重要还在于策略的推行。企业年会的具体推行可以从以下方面着手：

　　 1、年会场地选择与布置。

　　年会场地的选择须依据参加年会的具体人数和内容来确定。一般分析这个场地须可以用于会议、聚餐、演出、与企业所在地的距离等原因。

　　场地的布置应分析的原因有：春节临近时间、年会主题和内容。总体来说，年会场地的布置应该喜庆、爽心悦目，令人兴奋。

　　 2、聚餐食谱与酒水安排。

　　食谱的选择，应分析大部分职员的籍贯和当地饮食特点相结合。酒水则分析具体的人数即可。食谱和酒水的选择还要分析的一项要紧原因就是经费问题。

　　 3、抽奖奖品选择与采购。

　　抽奖奖品的选择和采购应分析的原因，一是对职员的吸引力，二是奖品的实用性和纪念性，同时，也要分析的要紧原因就是经费问题了。

　　奖品除了企业自己采购外，还可以依据平日的，从中拉一些赞助，并以此拉近双方的合作关系，同时，也可以节省年会的成本开支。

　　 4、晚会节目组织与筛选。

　　节目的组织可以分部门，包括分支机构去落实。譬如，每一个部门，包括分支机构出一到两个节目，节目形式和内容可以依据企业需要和年会主题来确定。

　　节目出来以后，须组织采排，对所有节目从形式到内容上进行审核，最后筛选出参加年会表演的节目。

　　为了提升排练职员的积极性，可以对所有参加年会表演的节目进行评奖，并给予获奖节目职员肯定的奖励。

　　如果安排了节目评奖，还要分析好评委的选择和评选准则的设计。

　　 5、领导与嘉宾确定与邀请。

　　一般企业年会都会适当地邀请一些有关主管部门的领导或嘉宾前来助兴，以示对企业的关怀和看重。至于邀请哪些领导、哪些嘉宾，邀请多少，应该依据年会的规模、主题和内容以及成本来分析，同时，需要与企业高层领导去确定。

　　邀请领导和嘉宾时，别忘了设计好漂亮的邀请函，最好把年会有关的信息告知对方。

　　 6、主持人确定与培训。

　　年会主持人的选择尤为重要，直接影响到年会的实质成效。一般选择两名，男女搭配，也可分析多名。主持人选择的准则：端庄大方、富有激情，性格开朗活泼，亲和力强，有肯定表演能力，声音甜美，善于扇情，能很大地调动年会现场职员的情绪。男主持英俊潇洒，女主持青春靓丽，让人看到舒服，同时，也是代表企业的形象。

　　主持人确定后，指定专人依据年会主题、内容和步骤撰写主持人台词。台词写好后，交有关领导审核，主要是步骤和邀请领导或嘉宾的审核。

　　最后是依据台词对主持人进行培训，包括着装、礼仪、登场、台词的朗读、声音的表达及突发性事件的应对对策等等。

　　 7、年会项目职员确定与培训。

　　一般企业年会依据具体内容划分出项目小组，并以此确定需要参与的员工：

　　 1)年会策略总策划与监制

　　 2)年会总实行

　　 3)年会项目推行小组：

　　 A 迎宾接待礼仪组

　　 B 物品采购配送组

　　 C 表彰组

　　 D 聚餐组

　　 E 晚会组

　　 F 抽奖组

　　 G 宣传报道组。

　　项目小组确定后，需确定好每一个项目小组的工作职责，并每项具体的工作都有指定责任人，以便每项工作都落到实处。

　　 8、参会职员迎送住宿饮食安排。

　　一般企业年会须依据规模、区域和人数分析外地职员或邀请领导或嘉宾的迎送住宿饮食的安排。让外地职员有回家的感觉，让受邀请的领导和嘉宾有贵宾的感觉。

　　 9、年会成本预算。

　　这一项是主要的内容之一，年会的规模和档次都应在经费允许的状况下来设计和分析。总体原则：经济便宜、成效良好，让大家认可。要达到这一需要，需要多从年会的形式上去分析，有创意，有氛围，有诚意。

　　五、年会概括

　　年会结束后，别忘了对整个年会的推行进行准时地概括。除了好的一面，更多地要把存在的问题找出来，并对问题进行剖析，以便来年的年会办得更成功。

　　另外，对于年会流程中照片、摄影、和趣闻要准时地通过各种形式报道出来，让职员在年会过后第三回味年会中的美好感觉。同时，要对年会中默默奉献的员工进行表彰和宣传，可以编辑一些年会背后的故事，让职员感受到他们在年会中的美好感觉不能离开这些默默奉献的员工的辛勤工作和无私奉献。

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