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成立联合液压技术中心策划方案日期：2020-02-11 来源：作者：汇桔网浏览：727评论：0 核心提示：现在国内大量知名企业，为加大和规范企业内部的技术管理，整理和培育技术人才，达

　　成立联合液压技术中心策划方案日期：2020-02-11 来源：作者：汇桔网浏览：727评论：0 核心提示：现在国内大量知名企业，为加大和规范企业内部的技术管理，整理和培育技术人才，达成信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很

　　现在国内大量知名企业，为加大和规范企业内部的技术管理，整理和培育技术人才，达成信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很强的技术管理工作，一般会使用优化组合、强强联合或者是优势互补的办法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提升企业的生产效率。

　　依据xx规范、优化设施管理，提升生产效率，降本钱增效益的需要，可使用优势互补的方法，充分发挥xx和xx液压公司的优势和专长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整理xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设施供应服务为目的的液压技术中心，为xx的生产进步供应辅助功效。

　　一、成立联合液压技术中心的可行性剖析

　　1、xx现在液压系统近况剖析。

　　xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设施的引进等改扩建项目，商品已更新换代，技术含量高、附加值高的新品的生产能力有较大提升，而且在各类设施上采用了很多的、类型繁多的液压商品，对液压商品的技术含量、水平需要都在逐步提升，因此，能否对液压商品进行高水平的维护、维修，是确保设施正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的重要。

　　而从现在xx的近况来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术职员分散于各二级厂，因此一般存在着对液压设施维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些重要零部，由于技术方面的理由，多数二级厂均有了问题就报废丢弃，几乎谈不上维修再借助，即便部分二级厂会做一些容易的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压商品使用年限不长，但维护、维修成本却不低；再加之各二级厂矿所采用的液压商品供货厂家繁多，品种规格不统一，不可以互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性原因，无形中加强了液压商品及备件的库存量，既造成很多资金占用，又因规格型号太多而造成液压商品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护成本居高不下。针对上述状况，很有必要通过优势互补的方法，选择一家液压商品的专业生产企业，充分借助专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整理xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压商品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存成本过高等问题。

　　2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。

　　上述剖析说明，充分借助和发挥xx与xx液压公司各自的优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。

　　二、联合液压技术中心的工作目的和功能

　　以xx液压公司生产现场为基地，集中整理xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设施供应服务为目的的液压技术中心，工作目的为：整理和培育技术人才，达成信息和技术资源共享，满足xx所需液压商品备件的出售，并供应服务，提升设施维护效率和维修水平，减少本钱，规范管理。

　　液压技术中心主要达成以下功能：

　　1、为xx供应液压商品及所需备件，满足xx生产需要；

　　2、为xx各二级厂矿供应高水平的液压设施维护和维修服务；

　　3、为xx各二级厂所采用的液压元件供应技术支持和技术教导，并负责职员培训；

　　4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行采用前的检验检测；

　　5、为xx各二级厂的报废液压缸供应维修和检验检测等服务；

　　6、为xx供应液压润滑系统的设计、生产。

　　三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务

　　xx液压公司的责任和义务：

　　1、负责液压系统商品的制造设施和生产场地的筹备，为向xx各二级厂出售液压商品供应硬件条件；

　　2、负责供应液压技术中心的办公场合和办公设施，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；

　　3、负责组织液压设施维护维修的技术支持机构，帮助支持xx各二级厂液压设施的维护维修工作；

　　4、负责筹措液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设施维护维修经验讨论交流，传递最新液压技术、液压商品发展的动向等供应信息平台；

　　5、负责供应液压商品测试设施，帮助xx各二级厂做好液压商品采用前的测试工作。

　　xx的责任和义务：

　　1、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压设施维护维修计划，并帮助中心组织完成；

　　2、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压商品供货计划，并帮助中心组织完成；

　　3、负责集中整理xx各二级厂的液压技术人才参与液压技术中心的工作；

　　4、向液压技术中心供应xx各二级厂的报废液压缸的维修计划，并帮助中心组织完成。

　　5、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压设施常用易损件清单（主要是液压缸、高压胶管、阀锁类商品）备案；

　　6、向液压技术中心准时通报xx各二级厂的液压设施运行状况。?

　　四、液压技术中心的运作程序

　　1、机构组建：

　　由xx液压公司牵头，xx有关部门配合，共同成立联合液压技术中心领导机构，领导机构作为中心的决策层，负责拟定液压技术中心的工作原则；

　　在领导机构下设相应的管理和生意部门，负责具体工作的运行，职员由合作双方共同组成；

　　2、合作双方共同协商拟定联合液压技术中心章程，明确合作双度的责权利，规范中心的管理和运作程序；

　　3、合作双方按章程规范运作；

　　4、液压技术中心负责依据xx供应的设施运行状况、维护维修计划、商品需要计划等做好设施维护检修计划安排和备件、技术力量的筹备工作，并组织推行；

　　5、液压技术中心按期召开技术交流会，互通信息，达成资源共享。

　　成立联合液压技术中心策划方案飞雪

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