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商场店庆策划方案日期：2020-01-03 来源：作者：汇桔网浏览：724评论：0 核心提示：策划的顾客:新老客户,潜在客户,内部职员.策划机构:xx推广部策划人:杨浩适用时段:11年3月13日-15日状况

　　商场店庆策划方案日期：2020-01-03 来源：作者：汇桔网浏览：724评论：0 核心提示：策划的顾客:新老客户,潜在客户,内部职员.策划机构:xx推广部策划人:杨浩适用时段:11年3月13日-15日状况背景剖析:由于去年底的金融

　　策划的顾客:新老客户,潜在客户,内部职员.
策划机构: xx推广部
策划人: 杨浩
适用时段: 11年3月13日-15日
状况背景剖析:由于去年底的金融风暴,港币贬值和今年初的行业角逐激烈,对本公司的营业收益造成巨大的冲击,直接起因是客用户流量降低.要稳定老客户,进步新客户和回报顾客,伴随公司创建开始营业五年之际,公司来一次大的营销活动.
一.策划目的
为了感谢这五年来的新老客户对本公司的支持,信任和必定,回报顾客,特推出本活动.预定这三天的客用户流量共计达到1000人/次,预计毛利达到10万元.沙头角市场客用户流量占有率达到60%以上.推广休闲行业,树立品牌意识.让客户感到欢乐,便宜,各阶层适宜.内部全员参加,推广,提升氛围,带动周围人群花费.让所有人知道有这次活动且能积极参加.重点是带动客用户流量和进步新客户资源.
二:主题
休闲xx,欢乐五周年.
三.前期宣传,布置和筹备工作
原则:尽可能少用钱财,物理,多用人力和现有资源.
宣传:
对外:
主要方法以dm单投放,由公司员工发放到每个地区,包括各街道,商业区,居民区,主要是潜在花费人群,要地毯试的发放.
对内:鼓励内部职员参加活动,介绍拉动朋友家人光临,主要以口碑推广为主.
布置:
时间:在3月9号-12号进行场地布置
地点:营业场合,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建.抽奖箱,电视,影音的筹备.
奖品采购和筹备:具体有奖品
物品负责人待商议
节目寻求
1、各部门或各班，每一部门/班至少表演一个节目；技师部不少于3个节目
2、本周末晚上11点前完成节目申报工作
3、下周一到周四进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
四:具体内容:
活动时间:3月13日-15日三天
活动地点:休息厅,表演抽奖地点在两个背投之间.
主持人: 程主任
奖品发放:由迎宾部配合
抽奖人 :四等奖:部长,老师及领班等.黄慧萍,周裕武,邓三君,李刚,张光明,姚元钦,周本宜,阿绣,付海燕,会计.
三等奖:主管及高级职称.杨主管,龙主管,杨浩,杨怡,丁彩丽
二等奖:部门主任.李主任,程主任,朱主任
一等奖:由公司董事长或分公司ceo
积分兑现人:由财务付主管和朱主任登记发放
主干时间分配
1 民乐或节日歌曲作为晚会的开端
2 领造成辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请 xx先生给职员致词，并邀请大家共同举杯
演出
3 由各个部门选报的活动（具体编排待订）
说明：此项活动旨在让xx人认识自我，在表演的流程中认识注意仪表仪态的重要程度。今天职员们代表一个部门，将来代表的是整个xx的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
迎宾部统一服装,打扮,动作要规范整齐。时刻维持笑容,对待老熟客户要以vip会员单一照顾.
5 抽奖与礼品的颁发
成效预测
鉴于本活动是传统内部组织的活动，富有创意和互动，只须推行得法，推行落实，可以引起内部职员积极参与和外部企业肯定的关注，预计活动的实质参人数每天300以上，互联网报道5篇。对公司内职员覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推进企业新文化的形成，增进职员信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提高自己的知名度和美誉度。同时能带动客用户流量创收.
附:职员邀请方法:
1. 班前后会通知各岗位职员,知道活动内容,鼓励内部职员花费和参与活动.主要目的是刺激花费,活跃氛围.
2. 购买请贴在直递或邮寄场内花费客人,老熟客人,企事业领导.不可以发放到的电线. 通报公司总办和最高负责人.
4. 传单页的投放,各班班前或班后通知各岗位同事到沙头角各街道,商业区,居民区投放.报刊夹带.
5. dm内容可以以宣传公司周年庆,免净桑,不收费办卡,获得纪念奖品,参加抽奖.以代金卷方法制作
场地布置:
1.引用借鉴公司历年活动庆祝的场地布置办法,具体由周主管安排,各班同事张贴,设置.
2.在状况允许的状况下,可以在本公司前门口设漂浮气球,横幅,拱门.要给过往的人群由以种节日的氛围.
3.活动前,中,后在场内开启影响设施.休息厅用两台背投或一台播放歌曲.
奖品设置和发放:
1.抽奖.设一,二,三,四等奖
一等奖:按摩卷足浴卷各2张或储值会员卡,卡内1500-2500元名额:一名
二等奖:按摩卷,足浴卷各一张或储值会员卡名额:三名
三等奖:按摩卷一张名额:五名
四等奖:足浴卷一张名额:十名
2.积分兑现:
依据积分状况
超越10000积分的直接反赠%5或送按摩卷
5000-10000积分送按摩卷或反赠
XX-5000积分送足浴卷
XX积分以下送精美礼品具体由财务统计分数,依据状况商议送什么礼品.
3）工作报告和成效评估
以上工作中，工作有主要负责人落实，其于有推广落实
活动经费及预算
1）场地布置成本 500rmb
2）餐饮招待成本 500rmb
3）各种活动用品的购置成本 5000rmb
4）劳务成本 0rmb
5）礼品成本 500rmb
6）奖金成本 0rmb
7）机动成本 50rmb
8）宣传广告成本 500rmb
9）演出成本 100rmb
活动评估准则
1）活动实质参加好友数不少于400人
2）媒介有关活动报道不少与2篇
3）活动信息覆盖率总部全体职员的1/2
4）活动现场实行状况不发生任何明显失误
5）活动经费的采用状况严格控制在预算之内
6）公司知名度提高 5%
7）公司美誉度提高 5%
附则:
1.领取奖品人和发放奖品人需要由双方签字.客户需要登记详细资料,包括手机,家庭公司住址,职务,生日等等由杨部负责
2.每一个班两各节目,硬性指标
3.非活动正式时间来的客人一律由前台收银发放纪念奖并做好客人资料登记.
有关事情说明
1．策划书系就拟举办2020xx五周年庆晚会活动提出的总体策略，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的推行计划。
2．类似这样的活动一般需要筹备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体策略，商场店庆策划方案企划网站及早加入前期工作。

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