完整的策划方案模板马云:演讲曾谈创业是如何把握机会机遇的

 

“机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时,机遇也同时存在。”近日,阿里巴巴集团董事局主席马云到韩国首尔大学发表演讲。在演讲中,马云指出,上个世纪,如果想成为一个伟大的公司,通常需要抓住1、2或3个机遇;而这个世纪,如果想成为伟大的公司,必须要解决社会问题。

  在马云看来,阿里巴巴能够为之贡献的有三个方面:就业;扩大内需、让农民富裕起来;让经济更绿色更好。马云说自己相信互联网不是一个赚钱的工具,而是改善社会的工具,将改变人们的思考方式。

  当有人问”jack,你10年前已有这样远大的目光吗? 你知道自己会有今天吗?有淘宝、支付宝?” 马云的回答是:“不。我告诉你实情,我从来没有想过自己会这么成功。10年前我只想能够生存下来,我只想可以有钱付工资给员工,有足够钱付工资给我自己。14年前我的月薪只是92块人民币,即15美元一个月,而我希望拿到30美元。”让自己对未来具有信心的秘密是:相信未来。

  马云:很荣幸来到这里。我从来没想过有机会来首尔大学演讲。

  阿里巴巴为什么发展到现在这种规模?因为我们相信未来。10年前,我告诉人家我坚信互联网就是未来。即使成功的不是我们,也会有其他人成功,所以我们必须要努力。直到今天,我仍然相信未来。

  在中国,有淘宝、百度和腾讯,我们已经没有机会了?我想在韩国情况相同,每个人都会觉得,已经有这家公司了,我们该如何生存?10年前,我对比尔?盖茨也有同样想法,因为微软,我没有机会了;因为Google,我没有机会了。不是,机遇无处不在。因为互联网,因为云计算,因为大数据,这个世界上每个人都有机会。

  机会在哪里?我告诉自己,也告诉年轻人,机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时,机遇也同时存在。尤其是在中国,每个人都在表达不满。当每个人都在抱怨的时候,机会就出现了。处理不满,解决存在的问题,如果你跟其他人一样抱怨,你也没什么希望了。所以当我听到别人埋怨时,我就会觉得很兴奋,因为我看到了机会,会想我可以为这做些什么。

  我们时常问自己一个问题,如何跟未来竞争?我们成长到如今的规模,我觉得最好的时候不是今天,今天的阿里巴巴集团、支付宝和菜鸟都太大了,如今的规模,每天都会出现许多让人头疼的问题。

年轻时,我告诉自己有一天要成为一家大公司的CEO,那样我的生活会变得轻松很多。绝对不是这样,当公司越来越大,生活绝对不可能变得轻松,每天都会有新的问题。

  生活真不容易啊,但是我们要去面对它。所以,当你人不多的时候,你知道自己的定位;当你规模变大的时候,如果察觉到有什么不妥的地方,你需要提前六个月做变动。因为当你意识到要改变的时候,通常都迟了,就像泰坦尼克号撞冰山那样,会很快沉掉。我今天的问题就是,时常问自己,如何才能让这艘船安全航行,因为这不容易,我们在中国创造了1,200万个直接及间接就业机会,如果我们这艘船沉了,1200万个就业机会就命悬一线。

  所以我们问自己,我们应该往哪走?上个世纪,如果想成为一个伟大的公司,通常需要抓住1、2或3个机遇;而这个世纪,如果想成为伟大的公司,必须要解决社会问题。中国的社会问题很多,我相信像我们这样的公司可以解决的社会问题,首先就是创造就业;其次就是扩大内需,让农村和农民都富裕起来;第三,让中国的经济更好。

  创造就业是非常重要,有人说,创造就业不是你的问题,是政府的问题。我认为这就是我的问题,1999年成立公司的那天,我们有自己的使命,我对我们18个创始人说,我们在这里是因为我们想要帮助小企业成长。小企业是创造就业机会的主要群体,他们有无限的创造力,这是我们的使命。虽然我们今天壮大了,但是我们不能忘记第一天就开始的使命,就像初恋通常是最美好的。

  最初的爱往往是最美丽的爱。我对自己说,我们在这14年来走过的艰苦日子,我们常常记着我们服务的是谁? 是小企业。即使后来我们做淘宝,仍是在帮助小企业的,因为淘宝上有900万小卖家。所以,这是我们要记住最初的爱,并要持续下去,直到今日,我们都还在创造就业。

  第二是内需。在中国,上海、北京、广东,这些沿海城市很富裕,从富人身上赚钱容易,每个人都想从有钱人身上赚钱。但如何从穷人身上赚钱? 就是令穷人先富起来,然后才赚钱。

  在广州,若公交车上有21个人在上面,通常其中20个人都是销售员,每人都想跟你推销东西。若你是其中一个销售员,你会怎样做? 我的工作是帮助其他人致富,如果你看到别人口袋中有5元,一个成功的销售员会想如何把那5元弄到自己口袋,但若是一个好的企业家,他会想如何将那人的5元变成50元,然后取得2元,这是最好的办法。

  我想未来在中国,有很多人想致富,帮助他人致富,然后你可以从中分到一杯羹。为何淘宝、阿里巴巴增长得那么快? 我们的理念之一是,永远不要尝试改变及说服一个成功的人,尝试改变及说服那些希望以更容易的方式成功的人。

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